4

Svarbūs žingsniai sėkmingam gamybos valdymo sistemos diegimui

Projekto sėkmei užtikrinti

Pramonė 4.0 žvaigždė

Kaune vykusioje apdovanojimų ceremonijoje „Pramonė 4.0 žvaigždė 2019“ titulas didelių įmonių kategorijoje įteiktas Šiauliuose veikiančiai kompanijai „Baltik vairas“. Konkurencinį pranašumą didžiausiai Šiaurės Europos dviračių gamyklai leidžia išlaikyti būtent skaitmeninis gamybos valdymas – darbuotojai sistemoje realiu laiku stebi visus vykstančius procesus. Pritaikius šią inovaciją „Baltik vairas“ produktyvumas išaugo net 25 proc.

sužinoti daugiau

Mūsų klientų atsiliepimai

Mūsų atveju, nebuvo sandėlio valdymo sistemos ir gamybos procesų matomumo, turėjome ne tik IT, bet ir paties proceso problemų. GK Proact sistema užtvirtina procesus ir neleidžia nuo jų nukrypti, bet koks nukrypimas fiksuojamas realiu laiku ir mes galime reaguoti ir jį stabilizuoti




Žilvinas Dubosas
Generalinis Direktorius
Baltik Vairas UAB

Didžiausiu mūsų pasiekimu ir lūkesčiu vadinčiau tai, kad mes galėjome kurti, o GK Proact reflektavo į mūsų poreikius.  Daugelį įdiegtų procesų mes patys sugalvojome ir tobulinome pritaikydami savo reikmėms, o GK Proact specialistai sugebėjo tai užtikrinti. Dabar mes galim planuoti įvairius gaminius gaminti vienu metu, ko nedaro nei mūsų konkurentai, nei mūsų giminingos įmonės. Įsidiegusi gamybos valdymo sistemą, įmonė išaugo maždaug 3 kartus.

Marius Balvočius
Generalinis Direktorius
DIAB UAB

Laiku negalėdavome sureaguoti į sumažėjusį darbo efektyvumą/sustojimus/gedimus, nekalbant apie prevencinius veiksmus ar tobulėjimo planą. Įdiegus sistemą daugelis problemų buvo išspręstos arba ji suteikė tinkamus įrankius joms spręsti. Ji taip pat leido atsisakyti nepatikimo rankinio duomenų vedimo tiek gamyboje, tiek finansų skyriuje. O svarbiausia, kad duomenys tapo prieinami realiu laiku.

Rolandas Jackevičius
Generalinis Direktorius
Vilnika UAB