Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM)
Zamówienia sprzedaży, zlecenia produkcyjne i zamówienia zakupu w jednym planie, przeliczanym w chwili, gdy zmieniają się zapasy lub popyt. Braki widzisz tygodnie wcześniej, a nie rano, gdy zatrzymują linię.
-
Pokrycie popytu
Zapotrzebowanie netto z otwartych zamówień, prognoz i zapasów, aż do poziomu komponentu.
-
Zakupy
Zamówienia zakupu z realnej potrzeby, z terminami dostaw śledzonymi względem planu.
-
Zarządzanie zamówieniami
Zamówienia klientów, zlecenia produkcyjne i przesunięcia ze statusem na żywo od potwierdzenia do wysyłki.
-
Zaopatrzenie wielu zakładów
Zapasy równoważone między zakładami i magazynami przesunięciami, a nie arkuszami kalkulacyjnymi.